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董小姐 袁春下一站:旭辉开始「春梦」

发布日期:2019-08-12 16:12   来源:未知   阅读:

  在轮回与辗转中,媒体视野中的一位位地产高管,就这样度过了他们人生中重要的几个年头。

  其故事、其经历能反映一家公司与行业变迁是第一位的,个人能力是排第二位的。

  董小姐独家获悉,最近,袁春正在离职鸿坤的路上,下一站大概率是总部位于上海的旭辉,负责旭辉的大运营等。职位接近现任旭辉执行总裁陈东彪。

  上一次关注到袁春,已是2017年的11月。当时,袁春离开龙湖,去鸿坤赴一场注定无疾而终的千亿之约。

  袁春,前龙湖副总裁,鸿坤地产总裁。严谨地说,在董小姐写这篇文章之时,袁春仍然是鸿坤地产的总裁。

  早在2018年下半年,袁春加入鸿坤还不到一年,董小姐就听到了他即将离职的消息。

  2018年11月,董小姐得知,袁春和龙光地产有过深度接触,曾就龙光地产执行总裁一职做了深度沟通。之后,更多内部人言之凿凿的说法是,他2019年春节后就要离开。

  后来的事情相当狗血。他与鸿坤老板多次沟通后,暂时又安定了下来,似乎重新进入了蜜月期。这样的反转,在董小姐近几年耳闻的案例中,是非常少见的一例。

  首先,鸿坤早先被袁先生清理出局的老员工,在纷纷回归鸿坤。比如,鸿坤的前营销总、优客工场总裁孙霞,回到鸿坤,负责战略业务。而早先跟随袁春空降鸿坤的员工,正在陆续从鸿坤出来。

  今年7月初,董小姐打听到,鸿坤主导投资拿地的副总裁李军离职了,他之前曾担任龙湖沈阳总经理。

  其次,当年的千亿之约,已经大概率夭折。一年多来,鸿坤的销售规模基本徘徊不前,保持在200亿元左右。2023年的千亿目标,以鸿坤当前的土地储备量判断,基本不可能。

  不管是出于平台的授权不足,还是资源支持不够,抑或个人管理风格等原因,这件事对职业经理人的能力指标,显然也是一个巨大的暗示——平台与行业大势是职业经理人快速成名的关键。

  一位业内的朋友对董小姐说,数年前,袁春在龙湖内部讲课,他说,很多龙湖出去的高管到处讲课或者发声,觉得多牛逼,其实只是龙湖的平台成就了他们。

  袁春的名字,目前依然在鸿坤的内部系统里。他的下一站,如果确定是已经进入千亿俱乐部的旭辉,那么,他领到的新任务,以及,对旭辉现任管理层的影响,构成了董小姐写这篇文章的理由。

  根据董小姐了解,袁春可能接近陈东彪的执行总裁职位,管理旭辉的大运营或营销。

  在此之前,陈东彪是旭辉排名最高的职业经理人,负责管理旭辉的整体运营、工程、采购和成本及长三角区域的业务发展。

  袁春到岗后,陈东彪的职位变化,是一个未知数。目前流出的消息是,陈东彪,未来可能会将精力扩大到整个住宅板块,履行执行总裁的整体指挥官角色。但也有说法称,他会在旭辉的新业务层面谋求更多存在感。

  董小姐了解到,旭辉总部正在内部酝酿一个长期的组织变革计划,目前对综合型管理人才有更多诉求。

  在这个新组织体系里,陈东彪是有巨大发挥空间的,但是,他是否愿意扮演更多角色,要看他自己。

  在整个行业都在回归开发基本盘、收缩长租公寓等新业务的背景下,新业务的职位量级和地产职务很难同日而语。在多位业内朋友看来,如果陈东彪只是去负责新业务,这将会被视为一个淡出的信号,很可能导致旭辉人才背景的万科时代,即将正式结束,万科帮将全面退出。

  在未来的设计中,旭辉林氏兄弟的分工也会有所变化。林峰已经担任旭辉商业的总裁,未来很可能他的精力也会放在旧改、商业等新业务上。

  在上海地产圈,陈东彪是一位对万科人相当有吸引力的高管,在王石时代,曾经担任上海万科总经理。自从他加入旭辉后,很多万科人跟随进入旭辉。

  之后,旭辉又大量引入绿地背景的高管。两种不同的企业文化,在旭辉内部引发了相当激烈的矛盾。数年前,在一次旭辉内部聚会中,两位高管甚至发生了肢体冲突。这件事情对于旭辉的职场声誉伤害很大,它最直接的后果就是,数十位万科人开始陆续离开旭辉。

  为什么会发生这样的事情?原因众说纷纭。董小姐不想把宝贵的篇幅浪费在这种细节里,只是想说,发生如此悲剧,不仅职业经理人要反思,而且旭辉的两位老板也要反思。

  多位业内的朋友说,过去,旭辉是老板强主导的风格,林氏两兄弟的工作投入度很高,同时对职业经理人付出的要求也很高,有时甚至可以说,对职业经理人压榨的挺狠。

  林氏二兄弟中,林中目前担任旭辉董事长,林峰担任旭辉总裁。就董小姐的印象是,林中更愿意谈战略,而林峰在具体业务中则介入的相当深。

  这一特征,与闽籍企业中的阳光城构成了鲜明的对比,后者对职业经理人的授权就相对高一些。

  假如旭辉老板风格不变,即将到岗的袁春,也一样会面临相对有限的工作发挥空间。陈东彪2013年加入旭辉,2017年成为执行董事。闽籍老板,通常有用人只用三年的江湖传说,现在,轮到袁春来进行验证。

  但是,正是借助于这次跳槽,袁春重新回到主流房企的竞赛赛道,财神报玄机图资料。事业的方向盘从百亿重新拨向了千亿阵营,相对于鸿坤,旭辉是一个更有实力的跳板。

  在旭辉现有的高管序列里,从往上走的阶梯,以及表面的工作履历含金量看,袁春似乎更有胜算。

  但是坦率来说,从袁春的过往履历看,他的核心能力更多体现在营销与市场,对于整体运营,案例是不足的。这构成了属于他自己的潜在挑战。

  这一人事变招,能否效果明显,很大程度帮助到旭辉,其实更取决于林氏兄弟自己。

  根据袁春的工作风格看,通常履新一个新平台后,都会大量引入中海与龙湖背景的员工。但是,他自己又未必能够决定区域总、城市总的角色。

  当初袁春奔赴鸿坤之时,带去了不少龙湖的人。那时候,董小姐写过一个问题,为什么房地产组团式跳槽越来越多?

  很多职业经理人没有意识到,跳槽之后,如果你很爱用自己的嫡系部队,在一家中小型房企里去复制自己的队伍,你很快会引发老板的戒备心。

  第一、空降型职业经理人永远要清楚自己只是一家公司阶段性的产物。到今天这个阶段,长期坐稳位置是个奢侈品,别做不切实际的妄想。

  请你来坐镇,组团,赶走老板早就想赶走却难以下手的人。但那之后,如果你没有展现自己的包容性,你的团队里全是与你类似的人,而不是一个生态系统,这不见得是老板想要看见的局面。

  这个事关安全感的问题中,大房企往往不会因此感到困扰。公司足够大,人才梯队足够稳,带人进场,因为比例低,动静不会太大,也很难动摇公司的根基。